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2023年6月16日，宁波能源（600982）2023年第一季度燃煤热电对标交流会议在明州热电顺利召开。宁波能源副总工程师翁君杰、企业管理部、金华热电、明州热电、光耀热电、久丰热电、津市热电、望江热电及万华热电（特邀）各企业负责人及相关部室代表共24人参加会议并进行对标交流。会议由明州热电副总经理蔡梁主持。
交流会上，各企业代表相继就对标工作开展情况、精细化管理经验分享、共性指标和个性指标完成情况分析、目前存在的困难以及下阶段工作计划等方面进行汇报交流。各企业负责人结合企业实际情况就外界形势与自身发展进行了深度剖析与意见交流，同时对如何更好地开展对标工作提出了更多建设性的建议。
企业管理部副经理杨利明对各企业在对标工作中所做的努力和配合表示感谢，同时针对下一步工作提出专业性意见。他认为:安全是发展的基石，各企业要在守牢安全生产底线的前提下开展对标工作，全面优化激励机制，突出价值导向，激发企业一线员工的内生潜力，同时规划设立中长期目标进行阶段性评估，并向行业内外优秀及标杆企业学习借鉴，尝试更多新客户、新业务开发。
翁君杰发表总结讲话，他充分肯定了各企业在生产管理和对标提升上的特色举措，并强调面对复杂的外界形势要善于求变，着眼于长远发展，以变应变，牢牢把握发展主动权。他就对标工作提出以下要求：一是思想上要重视。要认识到开展对标工作的必要性，坚持以提升管理水平为最终目标；二是行动上要落实。要结合企业实际制定针对性措施和计划，不喊口号、不做样子，坚持以解决问题为实际导向；三是形式上要多样。要在企业内通过打造多元化的激励方式、开展多样化的对标对表活动进一步激发基层员工的积极性，发挥全员智慧，助推企业提质增效；四是管理上要创新。要多了解集团内外优秀企业的管理经验，大胆尝试新的技术、工艺等，提升竞争力；五是对标上要严谨。对标标准要统一，指标数据要坚持从实际出发的原则，不能脱离现实，要提高对标工作的客观性。
会后，与会人员一同参观明州热电清廉示范教育基地及生产现场并进行合影留念。
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